大数据时代下的叉车行业该怎么走出困境
目前我国叉车行业的成交模式是依靠导入流量，导出客户，最后通过线下成交的方式完成的，企业网站主要起到品牌展示，实力展示赢得信任的作用，然而在互联网+时代下，这样的成交模式在数据透明化的今天势必陷入困境，那么大数据时代下的叉车行业该怎么走出困境？
一：流量的来源。
目前叉车行业的流量来源过于单一，主要来源于sem，seo，网盟广告等，为了丰富流量来源，建议多元化流量的获取，比如可以尝试APP、微信、自媒体、微博、社区流量、B2B等新媒体运营流量方式获取客户；
二：线下与线上的对接。
虽然是大数据时代，但是传统的线下门店对于叉车行业来说也是非常重要的，我们需要最大限度挖掘门店的价值，让线下门店与线上网站进行对接，门店可以良好的解决网站的最难解决的问题——信任度，而且可以做销售、售后服务、产品展示，线下门店与线上网站完美对接才是王道；其次如果有代理商和自营的子公司，也需要把它们高效的利用起来；
三：开拓线下业务渠道。
跟第二条类似，主要着眼于线下的业务渠道。可以定期开展或者参加会销，开展会销顾名思义就是自己举办会销，把潜在客户召集在一起，集中促成，这一点在很多保险公司装饰公司中用的很多，作用很大，但是一定要控制时间间隔，不能泛滥；参加会销，就是以赞助方的方式参展，这种方式主要作用在于品牌的宣传推广，而不是成交；还有就是蹭会，到处发名片，寻找潜在用户，虽然效果不是很好，但是成本低。还有就是比如户外广告的建设也是非常好的广告推广，相对于线上广告，成本较低，而且对于地区性质的推广有着良好的效果。
四：最后就是对用户的管理。
因为叉车行业本身的局限性，很多叉车代理商对老客户这块不是很重视。其实老客户再交易的成本仅仅是新客户的20%左右，因为解决了交易过程中最难的信任问题，带来的好处是无法想象的，老客户就像一座巨大的金矿，随着时间的沉淀，可以挖掘出金子，你要做的仅仅是简单的维护就行，不需要像获取新客户一样大费周章；
总之，由于叉车行业有其特殊性，所以需要兼顾线上和线下。一方面提高叉车产业链上各个链条的运营效率，利用技术手段优化产业结构；另一方面引入互联网概念，比如纯电商经营、单点爆破、电商金融、引入风投等。创新思维，叉车行业才能在大数据时代下走出困境。
